[Squeak-ev] Squeak im Produktiveinsatz

Klaus D. Witzel klaus.witzel at cobss.com
Son Sep 16 18:15:38 UTC 2007


On Sun, 16 Sep 2007 19:32:30 +0200, Andreas Wacknitz wrote:

> Klaus D. Witzel wrote:
>> Wie Andreas an anderer Stelle schon ganz richtig bemerkte fehlt es  
>> Squeak an einer starken Führung (ja, Du fehlst auch, Marcus). Andreas:  
>> ich bezweifle allerdings, dass Geld etwas "gutes" für Squeak bewirken  
>> würde, ausser es war als Kompensation für Support gemeint. Denn wie  
>> Marcus schon ganz richtig bemerkte kommt von den "Geld" Projekten nicht  
>> viel an Squeak zurück. Aber leider, an der Formel Support-für-Geld  
>> beisst sich Stéphane Ducasse schon seit einiger Zeit die Zähne aus ...  
>> wenn ich mich nicht irre ist er ja auch deswegen vom vorherigen SqF  
>> Board zurückgetreten.
>>
> Ich denke eher an Geld für mehrere Vollzeitstellen. Das hat den Vorteil,  
> dass man die "Angestellten" auch mit Aufgaben beauftragen kann,
> für die keine Freiwilligen gefunden werden. Wichtig für ein Produkt ist,  
> dass es auch fertig gestellt wird. Freiwillige verlieren leicht kurz vor
> Fertigstellung die Lust.
> Projekte wie Eclipse, Netbeans oder auch OpenOffice werden massiv von  
> großen Firmen gesponsort. So etwas fehlt Squeak leider.

Ich verstehe die Richtung in die Du da schaust. Wie schätzt Du in diesem  
Zusammenhang GLASS ein

- http://seaside.gemstone.com/

Wenn ich den Business Ansatz von GLASS nicht falsch verstehe, möchte man  
dabei von der Popularität von Seaside profitieren (auch nicht verkehrt).

Cheers
Klaus

> Andreas