[Squeak-ev] Squeak im Produktiveinsatz

Philippe Marschall philippe.marschall at gmail.com
Mon Sep 17 04:35:17 UTC 2007


Am 16.09.07 schrieb Marcus Denker <denker at iam.unibe.ch>:
>
> On 16.09.2007, at 22:15, Andreas Wacknitz wrote:
>
> > Klaus D. Witzel wrote:
> >>
> >> Ich verstehe die Richtung in die Du da schaust. Wie schÀtzt Du in
> >> diesem Zusammenhang GLASS ein
> >>
> >> - http://seaside.gemstone.com/
> >>
> >> Wenn ich den Business Ansatz von GLASS nicht falsch verstehe,
> >> möchte man dabei von der PopularitÀt von Seaside profitieren
> >> (auch nicht verkehrt).
> >>
> > GLASS? Zum Leben zuwenig, zum Sterben zuviel ;-)
> > Im Ernst, ich hatte noch gar nicht über Synergieeffekte
> > nachgedacht. Aber vielleicht kommen ja damit noch ein paar neue
> > Leute auf den
> > Geschmack.
> >
>
> Ich denke, das man das, was bei Cincom passiert nicht ohne GLASS in
> betracht zu ziehen sehen sollte.
> Cincom hat immer wieder betont, dass sie Seaside nicht unterstuetzen.
> Nur kurz nachdem GLASS announced
> war, da war ploetzlich Seaside in der roadmap.

Und man sagte an der ESUG explizit, dass man Leute vom Widgetry
Projekt abgezogen und ins Seaside Team getan hat.

Philippe

> Das ist doch schonmal ein Synergie-Effekt ;-)
>
> Man muss immmer sehen, das alle der grossen Visualworks projekte
> Gemstone einsetzen. Ein Gemstone das
> ohne Visualworks auskommt ist eine existenzielle Bedrohung fuer
> Visualworks. Ohne diese Kunden waeren
> sie nicht profitabel.
>
>         Marcus
> --
> Marcus Denker  --  denker at iam.unibe.ch
> http://www.iam.unibe.ch/~denker
>
>
>
>