[Squeak-ev] Squeak im Produktiveinsatz
Klaus D. Witzel
klaus.witzel at cobss.com
Son Sep 16 18:15:38 UTC 2007
On Sun, 16 Sep 2007 19:32:30 +0200, Andreas Wacknitz wrote:
> Klaus D. Witzel wrote:
>> Wie Andreas an anderer Stelle schon ganz richtig bemerkte fehlt es
>> Squeak an einer starken Führung (ja, Du fehlst auch, Marcus). Andreas:
>> ich bezweifle allerdings, dass Geld etwas "gutes" für Squeak bewirken
>> würde, ausser es war als Kompensation für Support gemeint. Denn wie
>> Marcus schon ganz richtig bemerkte kommt von den "Geld" Projekten nicht
>> viel an Squeak zurück. Aber leider, an der Formel Support-für-Geld
>> beisst sich Stéphane Ducasse schon seit einiger Zeit die Zähne aus ...
>> wenn ich mich nicht irre ist er ja auch deswegen vom vorherigen SqF
>> Board zurückgetreten.
>>
> Ich denke eher an Geld für mehrere Vollzeitstellen. Das hat den Vorteil,
> dass man die "Angestellten" auch mit Aufgaben beauftragen kann,
> für die keine Freiwilligen gefunden werden. Wichtig für ein Produkt ist,
> dass es auch fertig gestellt wird. Freiwillige verlieren leicht kurz vor
> Fertigstellung die Lust.
> Projekte wie Eclipse, Netbeans oder auch OpenOffice werden massiv von
> großen Firmen gesponsort. So etwas fehlt Squeak leider.
Ich verstehe die Richtung in die Du da schaust. Wie schätzt Du in diesem
Zusammenhang GLASS ein
- http://seaside.gemstone.com/
Wenn ich den Business Ansatz von GLASS nicht falsch verstehe, möchte man
dabei von der Popularität von Seaside profitieren (auch nicht verkehrt).
Cheers
Klaus
> Andreas