On 16.09.2007, at 22:15, Andreas Wacknitz wrote:
Klaus D. Witzel wrote:
Ich verstehe die Richtung in die Du da schaust. Wie schÀtzt Du in diesem Zusammenhang GLASS ein
Wenn ich den Business Ansatz von GLASS nicht falsch verstehe, möchte man dabei von der PopularitÀt von Seaside profitieren (auch nicht verkehrt).
GLASS? Zum Leben zuwenig, zum Sterben zuviel ;-) Im Ernst, ich hatte noch gar nicht über Synergieeffekte nachgedacht. Aber vielleicht kommen ja damit noch ein paar neue Leute auf den Geschmack.
Ich denke, das man das, was bei Cincom passiert nicht ohne GLASS in betracht zu ziehen sehen sollte. Cincom hat immer wieder betont, dass sie Seaside nicht unterstuetzen. Nur kurz nachdem GLASS announced war, da war ploetzlich Seaside in der roadmap.
Das ist doch schonmal ein Synergie-Effekt ;-)
Man muss immmer sehen, das alle der grossen Visualworks projekte Gemstone einsetzen. Ein Gemstone das ohne Visualworks auskommt ist eine existenzielle Bedrohung fuer Visualworks. Ohne diese Kunden waeren sie nicht profitabel.
Marcus -- Marcus Denker -- denker@iam.unibe.ch http://www.iam.unibe.ch/~denker